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無(wú)人駕駛線(xiàn)控底盤(pán)解決方案
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無(wú)人駕駛線(xiàn)控底盤(pán)解決方案
1、經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)很著名的邊際效應(yīng)，大意是消費(fèi)者從某物品或事情連續(xù)增加投入所得到的效用增量（即邊際效用）是遞減的。比如說(shuō)，對(duì)于一個(gè)需要 4 個(gè)饅頭才能吃飽的人來(lái)講，吃第 1 個(gè)饅頭可以使他直接緩解饑餓感，其邊際效用是最大的；吃第 2 個(gè)、第 3 個(gè)饅頭的邊際…
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2018 年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)放緩，上半年僅增長(zhǎng) 2 千萬(wàn)。但是有一匹黑馬，硬是在這種惡劣的情況下，逆流而上。今日頭條系獨(dú)立 App 用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)占比，從 3.9% 猛增到 10.1%，增長(zhǎng)了1 .6 倍，超過(guò)百度系、阿里系穩(wěn)居總使用時(shí)長(zhǎng)第 2 名。更牛逼的是，頭條系產(chǎn)品這種突…
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2018 年過(guò)得真快，元旦的鐘聲尚未遠(yuǎn)去，進(jìn)度條就只剩下25%。 2018 年的變化真大，財(cái)經(jīng)作家吳曉波在最近的一次公開(kāi)發(fā)聲中稱(chēng)，我們目前面臨的是 40 年來(lái)最大的考驗(yàn)。對(duì)于上百萬(wàn)的自媒體人來(lái)說(shuō)，日子已不復(fù)前兩年遍地黃金的光景。兩股寒流悄然蔓延，一股是社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)…
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2009 年，時(shí)任Google首席執(zhí)行官的Eric Schmidt公開(kāi)發(fā)表這一觀(guān)點(diǎn)。近十年后，我們?nèi)匀辉谟懻撔湃螁?wèn)題。過(guò)去作為媒體最低標(biāo)準(zhǔn)的信任，如今變成媒體的生命線(xiàn)。技術(shù)在進(jìn)步，商業(yè)在發(fā)展，但很難說(shuō)我們的生活是向前進(jìn)了一步，還是倒退了一點(diǎn)。皮尤研究中心以 4581 名美國(guó)成年…
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網(wǎng)站設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。你知道的，我指的不僅僅是設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)部分。總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)思維過(guò)程和決策階段也是復(fù)雜的。因此，從一開(kāi)始到實(shí)施，建立一個(gè)網(wǎng)站并運(yùn)行并不是件容易的事，特別是如果你是設(shè)計(jì)師或開(kāi)發(fā)人員喜歡全神貫注的投入到一個(gè)項(xiàng)目中的時(shí)候。那么…
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